带领果农走上致富路

2017年08月30日 来源: 新余新闻网 作者:记者 吴晓敏 通讯员 胡志平

带领果农走上致富路

——记新余市突出贡献人才、新余市马洪果业有限公司总经理何元道

日前,新余市马洪果业有限公司总经理、新余市洪兴果业专业合作社理事长何元道又把马洪周边村委的60多名桔农召集在一起,举办秋季木虱防治培训班,教导他们如何防治柑橘木虱。此举,只是何元道为农、服农的一个缩影。何元道领头创办马洪果业有限公司以来,通过“公司+基地+农户”的经营模式,建立水果生产基地(场)21个,注册“洪旺牌”商标,成为新余市农业产业化优秀龙头企业,推动高新区乃至新余果业向规模化、标准化、生态化转变,为推进马洪“一乡一业”“一村一品”农村经济发展模式作出了积极贡献。

民办民管民受益

何元道坚持“民办、民管、民受益”原则,以农民增收为目标,2003年,组建马洪果业协会,目前,有会员420余名;2006年5月发起组织成立新余洪兴果业专业合作社,发展农民社员100多户。2009年组建新余市水马供销合作社,建有农资配送中心1个,果品直营店5个,加盟店36个。带动周边3.5万户农民享受各个环节综合服务,辐射带领当地农民在坚持家庭承包经营基础上,走上一条“公司(基地)+协会、合作社+农户”一体化富民之路。

壮大规模促发展

何元道带头开发并承包400多亩果园,筹资60多万元投入生产设施建设,邀请果业专家、技术人员授课,广泛动员群众开发果业。同时,他千方百计筹资建成集办公管理、仓储配送、信息服务、技术培训为一体的多功能农民科技培训基地,并组建嫁接队、修剪队、采果队等专业服务队,建立标准化生产示范基地1万余亩。此外,何元道还推动建立联保信贷机制,实现“农民—企业(合作社)—信用社”的股权信贷关系,把农村信用社和农民的利益连在一起。

靠科技求进步

近年来,何元道共引进果树特优新品种6个,引进新技术13项,建立试验基地3000多亩,推广果树实用技术12项,承担有关部门示范项目16个。同时,大力推广标准化技术,带领果农在全市率先建立无公害标准化生产示范园制度,建立社员联动机制,编印“柑桔标准化生产模式”和“果树优质高效栽培及病虫害防治月历”等技术手册,免费发送给果农;推动整个马洪1.6万亩果园的标准化生产,实现亩年均节省农药投入36元,节省生产成本48元,提高果品商品率7.5个百分点,亩增收366元。如此,不但提高果品质量,增强市场竞争力,还有力促进果农增产增效。

抓培训重服务

何元道始终坚持“服务下基地,技术到果园、资料到农户、信息到农民”服务理念,多方集资建成多媒体电教培训中心,每年举办各类培训20多期,赠送教材资料上万册,确保每个果农年受技术培训4次以上。他还常常把培训班办到基地、果园,把科技资料送到村组、农家。每年组织学习考察交流活动5次以上,年开展技术培训6至8期,培训技术骨干、果业大户1000余人次,印发技术资料1.5万份。他还积极推行合作社农资的连销配供制度,从源头上保证农资质量,实现果品生产省力降本提质的目标,为果农年节省农资成本105万元,既增强合作社凝聚力,又增强自身的造血功能。

抓销售促增收

何元道大胆创新,大力推行企业、协会、合作社人财物捆绑,品牌标识、质量标准、分级包装、市场网络及各类信息等资源共享,真正实现社员间的紧密合作为特征的经济合作。制定市场销售的“五统一”和“四区分”以及“三不准”原则,规范果品销售行为,树立“洪旺牌”品牌及马洪果业良好形象。为解决销售问题,他牵头组织开展果品销售经营,组建专业销售队伍,在国内建立果品直销窗口5个、经营网点20多个,与16家批发市场、超市和几十家果品营销公司建立长期产销合作关系。马洪的柑橘不愁销路,果农年人均纯收入38600元,80%的果农达到小康水平,40%的果农户均纯收入超10万元。

[责任编辑:邓彬]
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